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之前咱們聊過(guò)騰訊、阿里巴巴等知名企業(yè)基地大樓,都借助了BIM技術(shù).當(dāng)然我們聯(lián)想也不能落伍,今天我們就來(lái)分析下,聯(lián)想武漢研發(fā)基地項(xiàng)目是如何運(yùn)用BIM技術(shù)。

聯(lián)想武漢研發(fā)基地項(xiàng)目是由中建三局承建的大型綜合體；項(xiàng)目位于湖北省武漢市東湖技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，緊鄰光谷軟件園；聯(lián)想集團(tuán)武漢研發(fā)基地的入駐，將為整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)注入新的活力。

BIM應(yīng)用團(tuán)隊(duì)

多視口可視化模擬交底、確保施工正常有序進(jìn)行

本項(xiàng)目面對(duì)工程施工交底不清的問(wèn)題，借助BIM直觀性特點(diǎn)，在施工過(guò)程中進(jìn)行4D動(dòng)態(tài)施工模擬，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分里程碑節(jié)點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)、各分包之間層層校核；同時(shí)，也對(duì)施工過(guò)程中各工作面間的交叉作業(yè)情況進(jìn)行模擬，確保施工正常有序進(jìn)行。

自動(dòng)劃分工作面，直觀進(jìn)行項(xiàng)目管控

本項(xiàng)目結(jié)合工程流水施工，根據(jù)工程工作面實(shí)際劃分情況，通過(guò)廣聯(lián)達(dá)5D平臺(tái)的流水區(qū)域自動(dòng)拾取功能快速繪制流水段，并對(duì)各個(gè)流水工作界面的進(jìn)度、構(gòu)件工程量、清單工程量、質(zhì)量安全等問(wèn)題進(jìn)行梳理，細(xì)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理維度，輔助工程通過(guò)工作面維度進(jìn)行施工管理。

采集進(jìn)度實(shí)際情況、完成進(jìn)度跟蹤與校核

本工程施工進(jìn)度控制受多方因素的影響，是系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。而傳統(tǒng)方式無(wú)法滿足本項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求，本項(xiàng)目通過(guò)BIM5D手機(jī)端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片進(jìn)行實(shí)時(shí)采集。通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件的多視口，模擬進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，將計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、以及進(jìn)度偏差通過(guò)不同視口直觀表現(xiàn)，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的校核。

工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題記錄、責(zé)任到人

針對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全問(wèn)題反應(yīng)不及時(shí)、問(wèn)題責(zé)任難以追溯等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可通過(guò)手機(jī)端質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)題收集，并通過(guò)直接拍照，責(zé)任指定的方式直接推送相關(guān)問(wèn)題到責(zé)任人；現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)web端，直接查看所發(fā)生問(wèn)題，例會(huì)進(jìn)行任務(wù)認(rèn)領(lǐng)；BIM5D PC端將所有的問(wèn)題進(jìn)行梳理，定位到模型中，方便后期查看。

提取物料需求計(jì)劃、分析物資消耗趨勢(shì)

成本管理是項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一，而物料的管控是成本管理的重要內(nèi)容。本項(xiàng)目使用BIM5D軟件模擬計(jì)算出物料的季、月、周需用，自動(dòng)形成物料采購(gòu)計(jì)劃，排除物料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，讓下料更精準(zhǔn)。